AI Safety Assistant
IAIA avanzada para decisiones inteligentes en la gestión de riesgos.
Safety Journey
Proceso guiado para implementar el Safety Canvas en tu organización.
Critical Control Manegement
Método para identificar, controlar y prevenir riesgos materiales.
Safety Analytics
Analítica con Power BI para anticipar riesgos y decidir con datos.
DS44
Proceso guiado para implementar el Decreto Supremo N°44 en tu organización.
Recursos
Servicios
En Smart Asset sabemos que la confianza es clave, por eso, queremos informarte sobre cómo nuestras soluciones optimizan la gestión de activos, dan cuenta de mejores prácticas en la seguridad de procesos y fortalecen a las personas en los cambios necesarios para la excelencia operacional de las compañías mineras más exigentes del mundo.
Situación: La empresa necesita generar visibilidad estratégica y control centralizado de activos críticos en tiempo real para asegurar su continuidad operacional.
Intervención: Diseñamos e implementamos una plataforma digital de gestión de activos, junto con el despliegue de servicios de consultoría estratégica para la gestión bajo estándares internacionales y metodologías de gestión de riesgos.
Situación: La empresa necesitaba gestionar sus riesgos catastróficos asociados a la pérdida de contención de materiales peligrosos en faena mediante la implementación de un sistema de gestión a nivel de toda la compañía.
Intervención: Desarrollamos e implementamos el sistema de gestión de seguridad de procesos de la minera, combinando el despliegue de servicios de consultoría y capacitaciones. Iniciando por el diagnóstico, luego análisis PHA, posteriormente implementación de controles, finalmente monitoreo y mejora continua.
Situación: Necesidad de asegurar la adopción cultural y técnica de nuevos y exigentes estándares medioambientales en la organización.
Intervención: Acompañamos la transformación organizacional mediante nuestra metodología de asesoría estratégica en Gestión del Cambio (MOC). Implementamos software para diagnosticar el nivel de adopción, identificar brechas, gestionar detractores y promotores, de manera que se puedan levantar planes de acción.
Situación: Necesidad de desarrollar e implementar una plataforma digital de Process Safety Management (PSM) integrada con los sistemas existentes de la operación, que permitiera gestionar activos críticos de proceso, hallazgos, eventos reales y monitoreo de parámetros en tiempo real.
Intervención: Desarrollamos e implementamos una plataforma digital de Process Safety Management (PSM) integrada con los sistemas corporativos de BHP Escondida. La solución incluyó el inventario de activos y modos de falla catastrófica, gestión de hallazgos con mapa de calor georreferenciado, y monitoreo de Límites de Operación Segura con alertas automáticas integradas a los sistemas de datos de proceso.
Situación: El proceso de evaluación de riesgos en gestión de cambio era manual, fragmentado y sin trazabilidad, dificultando la participación coordinada de múltiples actores y la toma de decisiones oportuna.
Intervención: Se diseñó e implementó una plataforma digital que estandariza, automatiza y centraliza el proceso completo de evaluación de riesgos, integrando roles, flujos de aprobación y cálculo cuantitativo del riesgo residual.
Situación: La empresa necesita generar visibilidad estratégica y control centralizado de activos críticos en tiempo real para asegurar su continuidad operacional.
Intervención: Diseñamos e implementamos una plataforma digital de gestión de activos, junto con el despliegue de servicios de consultoría estratégica para la gestión bajo estándares internacionales y metodologías de gestión de riesgos.
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