A través de Asset360 optimiza el uso de tus recursos, identificando tus activos críticos, gestionándolos de manera eficiente durante todo su ciclo de vida útil, con la ayuda de herramientas tecnológicas, logrando así, evitar fallas catastróficas en tus equipos más importantes.

Las operaciones industriales pierden rentabilidad por tres razones que se retroalimentan.
Sin criterios objetivos, se gasta tiempo y recursos en activos que no lo necesitan mientras los críticos se degradan en silencio.
La información existe, pero está fragmentada en planillas, sistemas ERP y registros manuales que no se integran.
Sin datos en tiempo real sobre la condición de los activos, las decisiones de intervención se toman tarde.
Asset360 no es una herramienta de mantenimiento, sino que es el puente entre el estado real de tus activos y las decisiones que sostienen tu rentabilidad operacional.
En Asset360 se monitorean indicadores de condición en tiempo real y generando alertas tempranas antes de que la falla ocurra. El flujo es claro: condición del activo, análisis de tendencia, alerta temprana, decisión de intervención preventiva.
Asset360 entrega dashboards para el equipo operacional, que necesita ver el estado de sus activos en tiempo real, y para la dirección, que necesita indicadores de desempeño; permitiendo además descargar reportes estándares y personalizados.
Cada intervención, evento de falla, hallazgo e inspección queda registrado y vinculado al activo correspondiente, permitiendo proyectar la perdida financiera potencial, entregando un análisis de confiabilidad e índice de riesgo.
Asset360 se integra con los sistemas que ya usas en tu operación, incluyendo ERP como SAP y sistemas de datos operativos como PI System, eliminando duplicidades y asegurando que el activo en la plataforma sea siempre consistente con el registro financiero y operativo de tu organización.
El módulo de Gestión de Activos de Asset360 digitaliza el monitoreo, la priorización y la gestión del ciclo de vida de tus activos críticos, con inteligencia de datos que transforma cada intervención en una decisión de valor.

Inventario completo y ficha técnica de cada activo: listado con criticidad, ubicación, riesgo material, repuestos críticos asociados y hallazgos vinculados.
Incluye un formulario rápido de creación de activo para registrar nuevos equipos sin interrumpir el flujo operacional. Elimina los registros fragmentados en planillas y sistemas no integrados, asegurando un perfil trazable y actualizado para cada activo.
Listado de Repuestos Críticos (Critical Spare Parts, CSP) asociados a cada activo, mostrando el riesgo material vinculado, el máximo impacto operacional, el Máximo de Falla Funcional (MFL) y la pérdida financiera estimada por ausencia del repuesto. Reduce el riesgo de paradas prolongadas por indisponibilidad de repuestos críticos al vincular el inventario con el impacto real de cada activo.
Listado, registro, clasificación y seguimiento de hallazgos con código único, prioridad P1 a P4, estatus, disciplina, activo y riesgo material asociado. Incluye vista satelital geolocalizada de la faena, filtros combinados por planta, prioridad, estatus, activo, riesgo material, disciplina y código, y exportación a formato KMZ. Prioriza el cierre de hallazgos según el riesgo real, reduciendo la exposición a eventos no planificados y el tiempo perdido en información dispersa.
Ficha de salud de cada activo crítico con sus datos principales, hallazgos abiertos y cerrados, Índice de Riesgo (Risk Index), análisis de confiabilidad con indicadores de Tiempo Medio Entre Fallas (MTBF), Tiempo Medio de Reparación (MTTR) y tasa de falla, más el ranking de criticidad del activo frente a los demás equipos del sistema. Detecta la degradación progresiva antes de la falla, reduciendo el mantenimiento correctivo y priorizando las intervenciones de mayor valor.
Monitoreo en tiempo real de variables de proceso como nivel, presión, temperatura y flujo, comparadas contra sus Límites de Operación Segura (LL/L/H/HH). Cada variable muestra su estado actual como normal, alerta o crítico por activo, permitiendo identificar desviaciones antes de que escalen a eventos de proceso. Anticipa desviaciones antes de un evento no planificado, reduciendo el costo de paradas de emergencia y el riesgo sobre equipos críticos.
Panel resumen con el total de Barreras Críticas de Equipos Industriales (BCEI) y Repuestos Críticos (Critical Spare Parts, CSP) por área, más el detalle de hallazgos abiertos por prioridad P1, P2 y P3 según tipo de planta. Es la vista de control desde donde el equipo supervisa el estado general del sistema en tiempo real. Concentra en una sola pantalla los indicadores clave para la continuidad operacional, reduciendo el tiempo de diagnóstico y habilitando decisiones rápidas.
Asset360 está diseñado en base a las seis fases de la gestión de activos: identificar, desarrollar, implementar, prevenir, remediar y verificar. Por esta razón, cada intervención tiene un estado claro, un responsable definido y evidencia documentada de su ejecución y cierre. Reduciendo el costo de intervenciones no planificadas al asegurar una estrategia de mantenimiento activa y trazable para cada activo.
Identificar
Desarrollar
Implementar
Prevenir
Remediar
Verificar
Asset360 escala desde operaciones PYME hasta empresas de la gran minería. La plataforma se adapta a tu madurez actual y crece con tu operación.

Necesitan visibilidad estratégica sobre el estado de sus activos y el impacto financiero de las decisiones de mantenimiento. Asset360 les entrega dashboards ejecutivos con indicadores de disponibilidad, confiabilidad y costo de ciclo de vida en tiempo real.

Necesitan datos de condición, historial de fallas y herramientas para diseñar estrategias de mantenimiento centrado en confiabilidad (RCM por sus siglas en inglés). Asset360 les entrega el panel de salud, el registro de eventos y el mapa de calor georreferenciado para priorizar intervenciones con criterio técnico.

Necesitan justificar inversiones en activos con datos de ciclo de vida y retorno financiero. Asset360 les entrega la trazabilidad histórica y los indicadores de costo que permiten construir casos de negocio sólidos para la dirección y los financistas.