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Conoce a los expertos que transformarán tu gestión de activos

Somos el socio estratégico que necesitas. Integramos consultoría experta, tecnología propia y formación certificada para transformar la complejidad industrial en rentabilidad sostenible.

Nuestra historia

Smart Asset nace como la evolución estratégica de la división de Gestión de Activos de SafetyCo, en conjunto tenemos más de 10 años contribuyendo a la excelencia operacional de las principales industrias de Chile.

Nuestro propósito es la excelencia operacional

Impulsamos la madurez de los sistemas de gestión mediante estándares internacionales.

Nos diferencia nuestra metodología propia

Aplicamos el Asset Model Canvas para alinear la estrategia con la ejecución en terreno.

Somos creadores de soluciones versátiles

Adaptamos nuestros servicios a tu realidad operativa y presupuestaria.

Alcance Regional

Nuestra expertise cruza fronteras, llevamos nuestro ecosistema de integridad donde su activo lo requiera, desde los centros mineros más críticos de Chile hasta donde esté ubicada tu operación.

Capitalizamos la excelencia minera chilena como estándar global.

Operar bajo la exigencia de la gran minería en Chile nos permite replicar rigor técnico en toda la región.

Sincronizamos operaciones regionales bajo protocolos internacionales.

Aplicamos marcos globales (ISO/PSM) que garantizan resultados consistentes en cualquier faena de Latinoamérica.

Conectamos su red industrial mediante nuestro ecosistema digital.

Nuestra tecnología y formación certificada eliminan fronteras, asegurando soporte técnico en tiempo real.

Liderazgo con visión técnica y operativa

Contamos con un equipo multidisciplinario de expertos certificados comprometidos con la integridad y seguridad de sus procesos.

foto de Luis Godoy

Luis Godoy

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Gerente general (CEO) y consultor senior.

Lidera la visión estratégica, asegurando el alineamiento de nuestras soluciones con los objetivos de negocio de nuestros clientes.

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Lucas Araneda

Consultor especialista en Gestión de Activos.

Responsable de la excelencia operativa y el cumplimiento de los estándares de calidad en cada proyecto de gestión de activos.

foto de Aldo Berrios

Aldo Berrios

Director técnico (CTO) y consultor senior.

Encabeza el desarrollo de software y la integración de tecnología para transformar la gestión de activos industriales.

Organizaciones que confían en nuestro ecosistema

Trabajamos con las compañías más exigentes del sector industrial y minero para elevar sus estándares de gestión.

Minera Escondida | BHP
Minera Los Pelambres
Spence | BHP

Resultados que transforman la industria

Transformamos desafíos operativos en mejoras a la gestión de activos, seguridad de procesos y gestión del cambio.

Gestión de activos y tecnología

Gestión de activos y tecnología

Situación: Necesidad de visibilidad estratégica y control centralizado de activos críticos en tiempo real para asegurar su continuidad operacional.

Intervención: Diseñamos e implementamos una plataforma digital de gestión de activos, junto con el despliegue de servicios de consultoría estratégica para la gestión bajo estándares internacionales y metodologías de gestión de riesgo.

Seguridad de procesos - PSM

Seguridad de procesos - PSM

Situación: Necesidad de gestionar riesgos catastróficos y asegurar la integridad de las barreras críticas en faena mediante la implementación de un sistema de gestión transversal, a nivel de toda la compañía.

Intervención: Implementamos un sistema de gestión enfocado en la seguridad de procesos (Process Safety Management), combinando el despliegue de servicios de consultoría y capacitaciones.

Gestión del cambio - MOC (AMSA)

Gestión del cambio - MOC (AMSA)

Situación: Necesidad de asegurar la adopción cultural y técnica de nuevos y exigentes estándares medioambientales en la organización.

Intervención: Acompañamos la transformación organizacional mediante nuestra metodología de asesoría estratégica en Gestión del Cambio (MOC). Implementamos software para diagnosticar el nivel de adopción, identificar brechas, gestionar detractores y promotores y diseñar planes de acción por equipo.

Ir a casos de éxito

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