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Gestión de activos (GA)

Reduce costos y extiende la vida útil de tus activos críticos.

Sincronizamos tu estrategia de negocio con la gestión de tus activos para reducir costos durante todo su ciclo de vida y maximizar su disponibilidad operacional.

Convierte tus sistemas de gestión de

reactivas a proactivas.

Fortalece a tu organización resolviendo brechas en la mantención, control y operación de tu infraestructura, maquinarias y equipos. Con Smart Asset lo hacemos posible combinando consultoría, tecnología y capacitación en competencias críticas.

Metodología innovadora

Sistematización amigable y profesional mediante nuestro método basado en el Asset Model Canvas.

Visibilidad Total

Trazabilidad completa del estado y rendimiento de cada activo en tiempo real con software que se adapta a tu tecnología.

Control de Riesgos

Análisis de criticidad de riesgos materiales que optimiza gestión financiera, reputacional, operacional y ambiental.

Robustez de competencias

Formación de competencias críticas para cuidar mejor de tus activos.

Nuestra gestión de activos tiene un método claro de implementación

Smart Assets construye sistemas de gestión para cuidar el ciclo de vida del activo crítico. Con nuestra ayuda tu organización controlará la salud de sus equipos e infraestructura de forma cíclica, con un esquema de trabajo que puede repetir por cuenta propia.

01

Identificar

02

Desarrollar

03

Implementar

04

Prevenir

05

Remediar

06

Verificar

Soluciones integrales para la gestión de

activos industriales

Acompañamiento especializado enfocado en lograr que tu negocio opere de forma sostenida, segura y rentable, para ello te brindamos consultoría, soluciones digitales y formación de competencias.

Auditoría de madurez ISO 55000

Evaluamos en profundidad tus procesos actuales de gestión de activos frente a las mejores prácticas globales, identificando brechas críticas, cuantificando su impacto operacional y definiendo un plan de acción priorizado.

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Estrategias de Mantenimiento

Diseñamos estrategias preventivas y predictivas personalizadas a tu realidad operacional, basadas en criticidad del activo, análisis de modos de falla y el equilibrio óptimo entre costo, riesgo y desempeño.

Implementación de Software

Digitalizamos el monitoreo de tus equipos críticos integrando análisis predictivo, georreferenciación y dashboards en tiempo real, adaptándonos a las herramientas tecnológicas que ya usas en tu operación.

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Formación especializada

Diseñamos rutas de aprendizaje personalizadas según el rol y la exposición al riesgo de cada persona, combinando educación técnica, evaluación de competencias y certificación basada en desempeño demostrado.

Optimiza tu gestión de activos con nuestra

plataforma Asset360

Asset360 es la plataforma de software propia de Smart Asset, permite la gestión de activos en módulos especializados e interconectados, otorgando tu organización mayor control, visibilidad y trazabilidad sobre sus activos, procesos críticos y cambios operacionales. 

Optimiza los procesos de gestión

Optimiza los procesos de gestión

Administra el ciclo de vida del activo crítico en seis fases: identificar, desarrollar, implementar, prevenir, remediar y verificar. 

Monitoreo y Georreferenciación 

Monitoreo y Georreferenciación 

Monitoreo remoto de estructuras críticas e integración con mapa de calor interactivo de Google Maps Platform, PI System y SAP PM.

Salud del Activo y Eventos Reales 

Salud del Activo y Eventos Reales 

Panel de Análisis y Gestión de Salud del Activo con indicadores de confiabilidad y KPI de mantenimiento. Módulo para registrar, administrar e investigar eventos de falla. 

dashboard-gestion-activa

Conoce cómo diseñamos e implementamos software a medida

Aplicamos el método práctico de clase mundial para mejorar el control sobre siniestros significativos no deseados (SSND), centrándonos en los controles críticos.

01

Levantamiento técnico y diagnóstico operativo

Analizamos tu operación para definir la arquitectura, seguridad y escalabilidad necesarias, asegurando que el software resuelva tus necesidades críticas desde el inicio.

02

Propuesta integral de diseño y viabilidad

Fusionamos la validación tecnológica de Asset360 con el diseño UX/UI de WirinHub para entregarte prototipos visuales, más una hoja de ruta clara y funcional.

03

Desarrollo ágil y diseño de experiencia

Construimos el software bajo metodologías ágiles, optimizamos la interfaz para que sea intuitiva, permitiendo ajustes rápidos y entregas constantes.

04

Implementación, pruebas y despliegue

Ejecutamos pruebas de estrés y seguridad antes de la puesta en marcha, acompañando a tu equipo en la capacitación para garantizar una transición operativa exitosa.

Preguntas frecuentes

¿Qué es la Gestión de Activos y por qué es estratégica?

Es la disciplina que sincroniza la estrategia de negocio con el cuidado de activos físicos. Reduce costos durante el ciclo de vida, minimiza fallas y maximiza la disponibilidad operacional.

¿Cómo sé si mi gestión de activos es reactiva o proactiva?

Si tu equipo responde a fallas en lugar de anticiparlas, tienes una gestión reactiva. Nuestra Auditoría de Madurez diagnostica tus brechas actuales y define el camino hacia una operación proactiva y sostenible.

¿En qué se basa la metodología de Smart Asset para GA?

En el Asset Model Canvas, un marco de 13 bloques que integra propósito, activos críticos, riesgos, mantenimiento, personas y caso de negocio en un sistema de gestión coherente y trazable.

¿Asset360 se adapta a los sistemas tecnológicos que ya tenemos?

Sí. Asset360 se diseña e implementa en alianza con WirinHub para adaptarse a tu arquitectura tecnológica actual, integrando monitoreo, georreferenciación y análisis de salud del activo sin reemplazar tus sistemas existentes.

¿Cuánto tiempo toma pasar de una gestión reactiva a una proactiva?

Depende del nivel de madurez actual y el alcance del proyecto. La Auditoría de Madurez puede resolverse en semanas. La transformación completa con consultoría, software y formación de competencias es un proceso de meses con acompañamiento continuo.

¿Qué rol juega la formación de competencias en la Gestión de Activos?

Un rol crítico. La tecnología y la metodología solo generan valor si el equipo sabe operarlas. Por eso integramos rutas de aprendizaje y entrenamiento basado en competencias críticas como parte de cada proyecto de GA.

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